- 北方国际召开2017年度工作总结会 -

     2018年2月11日,北方国际在北方易尚会议中心召开2017年度工作总结会。北方国际董事长王一彤、北方国际董监事张晓明、余道春、倪静、北方国际公司领导、子公司领导及本部和在京子公司全体员工参加了本次总结会。会上,王粤涛总经理做《北方国际2017年度工作总结报告》,王一彤董事长做了重要讲话。会议由郝峰书记主持。

     王粤涛代表经营班子作年度报告。王粤涛从六个方面全面总结了北方国际的工作成绩。王粤涛指出,2017年公司主要经营指标均实现同比增长,各家子公司营业收入全部实现增长,重组的优势与动力得到初步释放。报告中,王粤涛从市场中心建设、协同发展、转型升级、能力建设、精益管理、党建与企业文化等方面对2018年的重点工作进行了部署。此外,王粤涛指出,2018年将进入“十三五”中期,是公司全面打响“十三五”攻坚战的一年,也是公司积极落实“十九大”精神,为实现高质量发展全面布局的一年。公司上下要积极落实北方公司2018年度工作会议要求,全力推进“把握大势、聚焦市场、转型升级、协同发展”工作方针和“民品国际化经营平台”与“资本运作平台”这两个平台的打造,推动公司实现跨越式发展和高质量发展。

     王一彤首先对北方国际2017年取得的优秀成绩表示祝贺,并对2018年工作提出五个方面的要求和希望。第一,继续深入学习贯彻党的“十九大”精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想来引领公司各项工作,同时要抓住国家实施“一带一路”倡议的契机,加强与目标市场国家有实力的企业的合作,借助今年准备召开“中非合作论坛”重大外交活动的机遇,明确非洲的重点项目,落实责任人,推动公司业务在更高水平的发展。第二,北方国际要坚定地走有质量、有效益、可持续的发展之路,依托兵工、服务兵工,以提升兵器行业民品国际化经营水平为己任,加强与大型有实力企业的合作,充分挖掘北方国际4+6经营格局带来的协同效应,提高各板块互动,从而提升北方国际的综合实力,促进公司实现高质量发展。第三,北方国际的国际化经营要“走出去、走进去、走上去、融进去”,要认真谋划市场,融入到当地经济社会的发展之中,结合北方工业市场溢出效应,深入挖掘当地社会发展带来的商机,充分发挥北方国际上市公司资本运作优势和贸产融一体化运作优势,提升属地化经营水平,并注重风险把控,实现稳健发展。第四,统一思想,以高度的责任感和使命感,继续提升国际化经营能力,以此来推动公司发展。同时要求公司上下强化责任担当和问题导向,真抓实干、埋头苦干,干出成绩,展现新时代的新气象。第五,持续提升党建和思想政治工作,推进党的政治建设、组织建设、作风建设、思想建设、纪律建设,进一步提升“四个意识”,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,把企业文化建设好,发扬好人民兵工精神,使北方国际在为北方公司建设一流跨国公司的过程中做出更大的贡献。