- 北方国际召开2018年工作总结会 -

2019年1月30日,北方国际2018年工作总结会在北方大礼堂召开。兵器工业集团公司总经理助理、北方公司总裁植玉林、北方国际董事长王一彤、北方公司总裁助理王川、总裁办、战略部、人资部相关领导出席会议,北方国际及在京子公司全体员工、京外子公司主要领导参加会议。会上,原军总经理做《北方国际2018年度工作总结报告》,植玉林总裁、王一彤董事长做重要讲话。会议由郝峰书记主持。

原军代表经营班子作年度报告。原军全面总结了2018年工作情况,部署了2019年主要工作,分析了公司面临的挑战与机遇。原军指出,“迎接挑战、拥抱机遇”就要认真落实总部“改革创新、提升能力、精益管理、转型升级”战略方针,积极贯彻公司“把握大势、聚焦市场、转型升级、协同发展”工作方针。努力培育投资、创新、机制企业发展“三个动力”,着力提升经营、管理、科技创新 “三种能力”,聚焦市场,全力确保投资项目“投一个、成一个、亮一个”,并大力推动一体化项目实施。

王一彤对北方国际取得的成绩给予肯定。针对下一步工作,王一彤强调,一要认清形势,知难而进。努力克服一切困难,力争在“稳中有变”的情况下做到“变中有进”。二要抓准重点,抓好大事。集中精力做好海外大项目,做到“干一个、成一个、亮一个”。三要加强团结,凝聚力量,充分发挥集体的力量攻坚克难。四要勇于担当,真抓实干。要发扬创新敢为天下先的精神,敢想敢干、勇于担当。

植玉林对北方国际2018年的当期经营、转型升级、带动兵器行业出口、风险防控、协同优势、全产业链体系化优势的培育和党建等方面工作给予充分肯定。植玉林对北方国际2019年的工作提出五点要求:一是,深刻认识“一带一路”进入新阶段的特点与要求,聚焦重点,精雕细刻,画好精谨细腻的工笔画。二是,要加强全面风险控制,实现安全平稳发展。三是,牢固树立质量第一理念,充分发挥军贸溢出效应,为北方公司品牌建设增光添彩。四是,强化科技创新和专业人才队伍建设。五是,提升党建工作质量。

会上还对北方国际2018年度优秀团队进行了表彰。